加州龙头

自1988年以来,加州龙头一直在亨廷顿海滩生产手工成品,独立组装的龙头。该公司目前聘用了85人,制造了30多个水龙头系列,装饰饰面。加利福尼亚龙头已经为其设计和工程提供了整个水暖产品的行业认可。

挑战

该公司在2000年的2000年期间逐步扩展,但它的增长水平有2009年经济街市的趋势。然而,加州龙头不想只是天气经济挑战;他们想驾驶增长。公司领导力使其成为开发和改进产品的目标,提高其营销策略来增加销售。

解决方案

加州龙头与CMTC联系在2012年3月。在评估公司的需求后,CMTC提供了战略发展方案,以帮助组织评估增长领域。这包括在现场评估,以评估其运营和产品线。CMTC随后与公司目前的客户进行了市场研究,以发现可能需要新产品或产品改进。CMTC还分析了公司的营销策略和业务目标。创建了一个战略性发展计划,包括改进的营销策略和新营销计划的产品扩展计划。加州龙头加入CMTC的“在加利福尼亚州制造”,并能够作为本地物品品牌品牌的产品。

战略发展计划于2012年5月完成,CMTC能够协助加州龙头在新产品开发,营销计划和业务改进等关键领域开发举措。他们能够进一步多样化产品,积极推广它们在市场上,从而提高销售额。

“增长举措对我们的组织非常重要。CMTC有效地与我们有效地评估我们的流程,分析我们的市场并确定特定的增长领域。他们担任值得信赖的资源,以帮助我们增加销售和经验增长。“

- jeff silverstein
总统

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