Doggie Walk Bags Inc.生产专门用于帮助狗主人清理宠物在公共场所“留下”的垃圾的袋子。该组织位于加利福尼亚州的巴尔博亚岛,有10名员工。
挑战
Doggie Walk Bags想要让客户群多样化。该组织没有正式的营销策略,公司的大部分销售都依赖于其顶级客户。该组织需要采用新的营销计划来吸引新的消费者并扩大其客户群。Doggie Walk bag也受到了国外竞争加剧的挑战,因此该组织希望实施一项营销计划,以巩固他们在现有客户中的地位,并保持销售。
解决方案
该组织与CMTC合作开发了一种多层次的营销方法,以提高品牌知名度并与新客户建立联系。一个新的网站推出了一个现代化的在线订购系统。Doggie Walk bag学会了如何将社交媒体营销融入其中,以及如何利用Facebook和Flickr等社交网络。
Doggie Walk bag还与CMTC合作,增加他们的贸易展览活动。顾问与Doggie Walk Bags合作,以确定充满潜在前景的目标贸易展。开发了新的附属材料来协助他们的贸易展览工作;为新的潜在客户创建了包含公司顶级产品信息的介绍信,并启动了电子邮件营销计划,以持续跟踪在贸易展会上遇到的潜在客户。该公司预计这些新订单的销售额将增加75万美元,并聘请了一名额外的工作人员来管理新线索的后续流程。
“在CMTC在营销、战略开发和指导方面的协助下,我们的组织能够增加并保持225万美元的销售额。”
-克里斯·克罗森(合伙人下载本案例研究
增加/保留销售额

新增/保留职位
财务和生产力结果
- 销售额增加75万美元
- 150万美元的留存销售额
- 新增就业2个
- 保留6个职位