esperanza的粉粉饼

Esperanza的Tortilleria是玉米饼,TOSTADAS和玉米片的制造商。该家族企业于1962年开始,从那时起,创始人成功地创造了一个繁荣的家庭企业,为他们当地的社区提供了筹集的家庭,并支持他们的孩子的大学教育。第二代三个儿子正在运行公司。该公司还经营毗邻制造业建筑的墨西哥食品熟食店/零售商店。


挑战

Esperanza的粉碎的创始人转型到退休并将对他们的三个儿子的企业传递负责。在此过渡期间,公司继续面对许多当地竞争,低利润率,高劳动力成本,以及最低工资的增加。创办这项业务的父亲始终处理业务的财务,并相信现在是他的儿子的时间,以更好地了解公司的财务状况,这将提高他们利用这种理解来实现良好制造决策的能力。公司知道他们想减少浪费并带来自动化,但管理团队知道他们没有在会计,金融或精益的经营实践中有背景,他们同意他们需要援助计算工作成本,制造劳动力负担利率,成本核算/利润分析和商业财务,以提高决策,导致运营绩效提高。

解决方案

CMTC于2018年12月开始与Esperanza的Tortilleria合作,提供财务咨询服务,以解决该组织的现状。这包括以下内容:

  • 财务咨询
  • 会计和业务运营的商业教练,以提高业务的效率和盈利能力
  • 提供办公室管理人员,并具有最佳实践来提高性能
  • 在预算,预测和财务控制方面提供CFO咨询援助
  • 提供业主和管理团队,以清晰的商业绩效

结果

  • 提高业务利润和成本监控,以最大限度地提高利润并提供准确的绩效跟踪。这导致了改善财务表现,并为业务的增长和可行性做出了贡献。
  • 增强业务绩效跟踪以最大限度地提高利润
  • 利润中心的优化过程
  • 通过战略,财务和运营计划增加业务价值
  • 增加利润和竞争的能力
  • 销售额增加25,000美元
  • 保留销售额为65,000美元
  • 创建了三个新职位
  • 保留了17个工作岗位
  • 节省60,000美元的成本
  • 投资125,000美元

“CMTC在Esperanza的Tortilleria渴望成为一个更高效的公司。他们帮助将现代政策和程序制成到位。他们还帮助我们定义文职领域的职责,以节省时间,以便员工可以在其他领域用于完成其他任务。总而言之,CMTC一直是eSperanza粉碎的呼吸。“

雨果马丁内斯
埃斯佩兰萨·米尔克里拉州副主席

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