Leslie Skylights.

Leslie Skylights酒店位于CA Oceanside,是定制天窗,标准天窗单位和结构系统的完整服务供应商。该组织成立于1983年,该组织与建筑师,一般承包商,分包商和企业主生产,开发和生产最优质的天窗和产品。公司有九人。


挑战

Leslie Skylights正在经历次要的收入增加,但他们希望加速销售增长。他们正在将市场份额失去对更大的竞争对手,更多的资源,他们据注意,他们的竞争对手在市场上具有更好的整体渗透。销售是季节性的基础,这增加了产生更多收入的进一步限制。

Leslie Skylights希望开发更强大的营销计划,以吸引新的和现有客户,确保销售的稳定流动,并实现更多收入。

解决方案

在评估其当前销售水平和营销计划后,CMTC顾问与公司合作,培养了更具战略性的方法。CMTC组织结构化营销和销售计划会议,管理层分析其竞争性威胁和概述特定领域以进行改进。团队合作改造其关键营销信息以跨所有营销平台使用。

他们的网站,社交媒体网站和销售抵押品都重新加工,以纳入更多最近的工作和推荐的照片。该公司制定了额外的互动工具,以解决对客户至关重要的主题,并提高品牌意识。创建了一个更新的时事通讯,突出了建筑师和承包商社区的重要问题,以确保与前景更加一致。建筑师的新指南是创建的,以展示公司的专业知识。创建营销日历以确保一致的营销活动以及战略营销计划。


实现了追踪订单的新标准化文档流程,也建立了关键绩效指标(KPI)。管理层现在可以在持续的基础上评估和维持实施变更的成功。

“提高我们的营销战略对实现有利可图的增长是必不可少的。通过CMTC的帮助,我们能够与新客户联系,达到20万美元的销售额。“

- Larry Niggli,所有者

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