托儿所用品,Inc。

托儿所用品公司是世界领先的塑料集装箱制造商,为批发苗圃行业。1976年,托儿所在南加州开设了第一家西海岸设施,作物全年增长。30员公司位于橙色,CA执行吹塑,注塑和大规模的热成型制造。

挑战

2011年,托儿所用品希望增加销售和支撑持续增长。该公司在生产经营中经历了大量停机时间,并相信其注塑设备的设置时间可以大大降低。该公司希望克服挑战,同时创造了各层持续改善的环境。

解决方案

2011年5月,CMTC顾问帮助工作人员确定了店地板的特定领域。员工接受了在适用于其组织适用的不同情景中实施各种精益改进的方法。提出了使员工沟通更高效的新程序,以改善生产经营。顾问提供了如何维持这些变化的沟通技巧。积极的强化激励员工,并允许他们更好地了解维持拟议变更的重要性。

CMTC还进行了一个项目,因此员工可以学习如何更有效地减少车间废料,减少停机时间并提高效率,称为六西格玛。创建了“检查系统”,因此工作人员可以确保正在实施计划的变更。员工培训了英语和西班牙语,并在减少设置时间方面提供了有关其作用的详细说明。

“CMTC给托儿所提供了增长的工具。他们帮助我们改进并增加了机器正常运行时间,减少废料和浪费,并协助我们开发计划解决方法。“

- 罗兹
工厂经理

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