RKL Technologies,Inc。

RKL Technologies,Inc。(“RKL”)于1983年开业,为医疗器械行业提供合同机器店服务。公司自扩大以来,该公司在航空航天,医疗和一般工业部门提供主要跨国公司,以及较小的当地企业。RKL拥有30名员工,每年收入350万美元。


挑战

在分析程序时,RKL确定了需要实施策略以不断提高效率和成本节约。公司领导人观察到,由于商店地板的组织和布局,生产人员正在花费超额时间寻找工具和材料,并意识到工作场所组织的改进可以节省时间并提高效率。

解决方案

从1月到3月2021年,CMTC为RKL生产人员和主要员工提供了32小时的培训。实际上提供所有培训以满足Covid-19议定书。培训课程包括:精益原则和实施精益工具,5秒,六西格玛概述,发电解决方案和实施辅导。在培训之后,RKL创建了一个统一的表,其中每个机器都有标签,以允许员工快速找到工具。培训帮助RKL通过创建更具有组织的车间,改善业务和制造工作流程,减少制造过程中的废物,并继续支持精益公司文化,改善业务和制造工作流程,并继续支持余量。

影响

RKL在12个月期间估计成本为10万美元,使新产品和工艺的投资能够为5,000美元,厂房和设备改进10,000美元。该公司还估计,未来的投资在劳动力措施和员工技能培训中的10,000美元。

“我们有一个伟大的培训教练,以外,以外,以确保我们拥有我们所需的一切,我们需要了解大约5岁。我们喜欢与CMTC合作,找到各种问题的解决方案。“

- 迎员灯,质量保证经理

RKL Technologies,Inc。