40多年来,Stolo橱柜是优质柜,台面,案例和林革制造商的领先制造商。位于布雷尔,他们拥有45人,使用最新的软件和技术,以为其各种客户创造吸引人的布局。
挑战
Stolo CabetEt开始专注于增长,并希望开发新产品以更好地为客户服务,使产品线多样化并产生新的销售。但是,上升的生产成本正在阻止本组织将资源投入增长措施。商店地板的效率低下是主要挑战,瓶颈会影响公司按时完成订单的能力。解决方案
Stolo Cabinets收到了橙县劳动力投资委员会(WIB)的授予,以获得加州制造技术咨询®(CMTC)的援助。CMTC的顾问被邀请帮助Stolo橱柜改善其制造过程,并节省生产成本,释放资源投资增长。
CMTC使用了一种瘦仿真技术,教授员工如何变得更高效,并在生产过程中浪费材料的位置。员工还致力于劳动力组织方法(5S),有助于重组工作空间和设备,以最大限度地提高车间效率。该公司能够更快速有效地减少瓶颈和地址需求。
“我们真的作为一支球队融入,以实现我们持续的公司增长的目标。与CMTC合作确实赋予了我们的工人“第一次执行权”,并成为我们制造过程的发展中的更多参与。“
- 牧草
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$ 800K新的和保留销售
(数千美元)
17个创建和保留的工作
财务和生产力结果
- 新销售额800,000美元
- 创建了5个新工作
- 保留了12个工作
- 节省了300,000美元的成本
- 新产品投资200,000美元
- 植物和设备投资2万美元
- 投入的劳动力发展10,000美元