木马电池公司

特洛伊电池公司于1925年在美国南加州成立,在高端深循环电池的设计、制造和销售方面一直处于行业领先地位。特洛伊电池用于地板机,船舶,RV和多用途车辆的应用。特洛伊电池的600名员工继续提供市场领先的高品质产品。特洛伊的劳动力主要是西班牙裔。

挑战

特洛伊的管理层想留在加州,增加他们的竞争力。该公司的目标是提高电池组装产量,以满足不断增长的需求。为了实现这一目标,特洛伊管理认识到需要改进关键生产流程和降低单位成本。

解决方案

项目目标包括通过标准化流程和组织关键约束点,即“燃烧后”装配操作,提高装配吞吐量。CMTC®帮助简化了为每个电池生产立柱的手工流程。这些过程被映射以确定更多的流体流动。在实施改进的工艺流程之前,实施了一个关于精益制造原则的全面培训计划,以帮助员工正确实施和维持项目改进。在培训计划之后,为了系统地实施新流程,进行了几项改进。工程于2006年3月开始,历时约三个月完成。

改进的描述

通过改善工作区域的布局和减少步行和等待时间,人工流程得以简化。因此,铅熔化和电池柱成型工艺的效率更高,生产率提高了33%。燃烧后组装作业将生产率从每班2730个电池提高到3640个。

财务和投资影响

项目执行后,特洛伊电池公司确认每班增加了900个电池,费用减少了218 000美元。

“在CMTC的咨询支持下,我们在相同产量的情况下,每年节省12283639千瓦时。我们正在努力每年减少100万美元的能源成本。”

乍得宾利
管理器制造技术

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