将齿轮播客

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在上个世纪,制造业经历了许多变化。现在,制造业正在经历另一场革命。以现场对话为特色,将齿轮重点介绍现代制造业的制造商、顾问和行业专家。加入我们每个季节,我们分享最新的新闻,趋势,技术和专家的见解,以帮助制造商在当今的经济中茁壮成长。

将齿轮第八季预告片

时长:1:49

第八季将齿轮深入研究制造业中的人工智能,经济现状,并通过MBNQA框架进行持续改进。将齿轮节目主持人格雷格·普罗罗维奇将与主题专家一起探讨本季的主题。


第一集

制造业中的人工智能

持续时间- 51:35

第一集的主角是加州大学洛杉矶分校高级研究计算办公室(OARC)的IT副教务长Jim Davis博士。吉姆解释了什么是人工智能(AI),它是如何工作的过程,以及它在制造业中的价值。此外,Jim还为中小企业如何开始使用人工智能以及确保其人工智能项目的长期成功提供了建议。

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集2

经济状况:应对“刺激后遗症”

时长- 37:52

第二集的主角是Christopher Thornberg博士,Beacon Economics LLC的创始合伙人。Christopher讨论了当前的经济状况以及他所谓的“刺激后遗症”。此外,Christopher还涵盖了经济健康的关键指标,影响制造业的趋势,以及制造商未来应该注意的问题。

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第三集

通过MBNQA框架进行持续改进

时长:54:37

第三集的主角是瑞穗OSI的三位高管——史蒂夫·兰姆、凯文·索恩和比尔·布雷加——以及希尔兹资源集团的负责人丹尼斯·希尔兹。史蒂夫,凯文,比尔和丹尼斯解释马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖和MBNQA框架。然后,小组讨论了Mizuho使用Baldrige标准的持续改进之旅——为什么他们对应用这些标准感兴趣,这个过程是什么样的,以及这些标准为他们提供了什么价值。

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将齿轮第七季预告片

时长:1:51

《行尸走肉》第七季将齿轮深入研究了加州最大的几个制造业:航空航天和国防、服装和食品。换挡的主持人格雷格·普罗弗齐奇与主题专家一起探讨本季的主题。


第一集

航空航天与国防的宏观与微观探讨

时长:44:44

第一集是航空航天与国防论坛联合创始人兼执行董事Ivan Rosenberg博士和Patriot Industrial Partners董事总经理Alex Krutz。Ivan和Alex讨论了当今的航空航天和国防生态系统,包括当前的技术、趋势和网络安全考虑。Ivan和Alex还为A&D组织提供实用指导,涵盖战略规划、公司文化和解决问题等主题。

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集2

服装制造业的演变

持续时间- 34:25

第二集的主角是加州时尚协会主席Ilse Metchek。Ilse讨论了加州服装行业的现状,服装制造商面临的机遇和挑战,以及技术在该行业中所扮演的角色。Ilse还谈到了监管和合规的变化,“快”和“慢”时尚的影响,以及她对加州服装未来的预测。

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第三集

《食品安全现代化法案》(FSMA)

持续时间- 40:59

第三集的主角是纤维食品安全委员会首席培训师比尔·亨特利。该法案讨论了食品安全现代化法案(FSMA),其对中小型制造商(smm)的影响,以及smm可以采取的步骤,以确保其合规性。

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将齿轮第六季预告片

时长:1:46

第六季将齿轮深入研究了政府资助制造商的机会,加州制造业的就业和竞争力现状,以及NIST SP 800-171的要求。将齿轮节目主持人格雷格·普罗罗维奇将与主题专家一起探讨本季的主题。


第一集

制造商的政府资助机会

持续时间- 1:09:35

第一集的主角是湖景咨询公司总裁Micki Vandeloo和Imperial PTAC地区总监Brett Housholder。Micki和Brett讨论了联邦、州、地方和私人机构各级制造业资金的现状。此外,他们还解释了获得资助的资格,如何撰写提案,以及提交申请时的“注意事项”。

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集2

加州制造业的就业和竞争力现状

时长- 40:12

第二集的主角是Beacon Economics研究经理Taner Osman。泰纳讨论了加州制造业的现状,特别是在就业和竞争力方面。此外,Taner还涵盖了加州各个地区和行业的多样性,加州中小企业面临的供应链挑战,以及中小企业在其制造战略中应考虑的关键因素。

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第三集

NIST SP 800-171是关于什么的?

时长- 48:25

第3集有两位CMTC网络物理安全服务顾问:Ernie Edmonds和Buzz Thomas。Ernie和Buzz定义了NIST SP 800-171,并解释了它需要什么——它的要求,哪些公司需要遵循它的指导方针,以及SMM如何实现它。

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将齿轮第五季预告片

时长:1:59

《吸血鬼日记》第五季将齿轮深入研究人才招聘和保留,网络安全最佳实践,以及马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖。将齿轮节目主持人格雷格·普罗罗维奇将与主题专家一起探讨本季的主题。


第一集

劳动力发展:招聘和留住人才

时长- 57:01

第一集邀请了Engage前瞻性顾问、培训师、教练/倡导者Lisa Rawcliffe和CMTC人力资源、行政和招聘高级经理Jeri Summer。Lisa和Jeri讨论了当前劳动力市场中影响中小企业的因素,吸引和留住人才的重要建议,以及劳动力发展的重要性。

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集2

关于网络安全你需要知道和做的10件事

持续时间- 1:04:28

第2集有两位CMTC网络物理安全服务顾问:Ernie Edmonds和Buzz Thomas。Ernie和Buzz介绍了改善网络安全的十大最佳实践,包括小型企业系统架构、设备卫生、多因素身份验证等。他们还讨论了……的重要性建立和维护强大的网络安全。

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第三集

什么是马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖?

持续时间- 51:42

第三集的特色是加州卓越委员会(CEE)副主席David Spong博士和Shields资源集团负责人Denise Shields。大卫和丹尼斯解释了什么是马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖,当公司获得该奖时会发生什么,以及鲍德里奇过程不仅对质量和生产力,而且对公司文化的影响。

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将齿轮第四季预告片

时长:1:54

《行尸走肉》第四季将齿轮深入了解勒索软件和恢复,供应链弹性,预算和战略规划。将齿轮节目主持人格雷格·普罗罗维奇将与主题专家一起探讨本季的主题。


第一集

应对网络安全挑战:勒索软件和恢复

时长:1:01:47

第一集的主角是先锋TEI总裁托尼·洛佩兹博士。Tony解释了勒索软件是什么,它是如何工作的,存在的勒索软件类型和可能的入口点,当公司成为勒索软件攻击的受害者时会发生什么,以及smm应该考虑实施哪些措施来防止攻击。

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集2

在全球混乱中建立供应链弹性

时长:44:54

第二集的主角是供应链/运营和管理顾问Gary Steinberg。Gary讨论了疫情对全球供应链的影响、中小企业如何评估供应链风险、寻找供应商的好处以及中小企业如何开始实施供应链战略。

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第三集

战略计划和预算对各种规模的企业的重要性

持续时间- 1:00:49

第三集的特色是商业战略和家族企业顾问/销售和营销专家Larry Kirsch,以及来自北岭加州州立大学大卫纳扎里安商业和经济学院的两位教授——Lois M. Shelton博士和Daniel Degravel博士。Larry, Lois和Daniel讨论了什么是战略计划,拥有战略计划的优势,以及战略计划如何与预算联系在一起。小组最后提出了开始战略规划过程的具体步骤,以及如何衡量实施后的进展。

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将齿轮第三季预告片

时长- 2:13

《吸血鬼日记》第三季将齿轮深入研究先进的制造技术:自动化,机器人和添加剂。这一季的最后一集是庆祝2021年制造日的特别集。换挡的主持人格雷格·普罗弗齐奇与主题专家一起探讨本季的四个主题。


第一集

机器人与小型制造商第1部分:机器人技术的演变

持续时间- 49:12

第一集的特色是Satyandra K. Gupta博士,史密斯国际教授和南加州大学先进制造中心主任;Craig Schlenoff, NIST智能制造机器人系统项目认知与协作系统小组组长。SK和Craig讨论了机器人技术的发展和影响,如何制定实施路线图,以及他们对机器人技术未来的预测。

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集2

机器人与小型制造商:机器人如何提高员工安全和生产力

时长- 40:28

第二集的主角是Mario Persicone, PNM公司的运营总监和Pro Laser Graphics的老板。马里奥讨论了机器人和自动化的应用,以及它们如何提高生产力,使工作场所更安全。

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第三集

增材制造是您的正确选择吗?

时长- 55:52

Richard M. Seugling博士,劳伦斯利弗莫尔国家实验室(LLNL)制造工程部门负责人;Jay Dinsmore, Dinsmore Inc.创始人兼首席执行官;Matt Sand, 3DEO联合创始人兼总裁。Richard, Jay和Matt定义了增材制造,并讨论了如何确定这项技术是否适合您的公司,在进行增材制造之前需要考虑什么,以及他们对增材制造的未来的看法。

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第4集

庆祝2021年制造日

持续时间- 51:54

第四集的主角是James Sly, East County Economic Development Council的总裁兼首席执行官;SFMade咨询与教育总监Pierre Coeurdeuil;以及洛杉矶市长办公室经济政策经理里卡多·瓦斯奎兹。James、Pierre和Ricardo讨论了他们的组织最初是如何参与MFG日的,他们在MFG日期间在当地制造商的设施中获得的令人大开眼界的经历,以及举办MFG日活动的步骤和好处。

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将齿轮第二季预告片

时长:2:51

《吸血鬼日记》第二季将齿轮深入研究学徒计划、入境营销、疫情后的经济前景、智能制造、电子商务和制造业中的女性。换挡的主持人格雷格·普罗弗兹奇和主题专家一起探索本季的六个主题。


第一集

更仔细地看学徒制

时长- 40:17

第一集的主角是美国学徒协会(IAA)的总裁兼首席执行官Matthew McKenney和Peterson Caterpillar的技术培训经理Mace Gjerman。Matthew和Mace讨论了启动学徒计划对组织的影响,以及那些希望采用的资源和实施的好处。

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集2

什么是入站营销?

持续时间- 43:49

第二集的主角是Accel-RF Instruments Corporation的营销总监Hannah Going和Beacons Point的销售和营销副总裁Alex Meade。Hannah和Alex讨论了什么是集客营销,开始的步骤,获得公司支持的方法,以及如何从中获得最大价值。

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第三集

大流行后的经济展望

持续时间- 27:42

Christopher Thornberg博士是Beacon Economics LLC的创始合伙人。Christopher解释了COVID-19大流行如何影响经济的不同部分,并提供了他对经济恢复“正常”后的预测。

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第4集

智能制造的演变

持续时间- 51:20

第4集的主角是吉姆·戴维斯博士,他是加州大学洛杉矶分校高级计算机研究办公室的信息技术副教务长。Jim定义了智能制造,解释了它在过去二十年中的演变,并提供了一些独特的例子,说明当今如何使用智能制造。

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集5

电子商务容易赚钱吗?

时长- 56:13

第五集的主角是Rob Lightner, East Brother啤酒公司的联合创始人;Linh Judin, Itsy Bitty的老板;以及电子商务技术网站的首席电子商务技术专家Derric Haynie。Rob, Linh和Derric讨论了最近电子商务的蓬勃发展,他们的个人旅程,以及利用一个人的在线形象更好地销售的建议。

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第六集

制造业中的女性

持续时间- 39:50

第六集的主角是Natalia Sephton, M&R Engineering的总裁兼首席执行官;Sarah Myers, HMP - Hemp Made Products的创始人兼首席执行官;Lisa Anderson, LMA Consulting Group Inc.创始人兼总裁。Natalia, Sarah和Lisa讨论了她们作为女性在制造业的经历——她们是如何开始的,她们的专业成就,以及女性在这个行业的机会现状。

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引入CMTC的将齿轮

时长:2:49

在制造业的世界里,变化是唯一不变的。中小型制造商(smm)如何跟上新技术、法规和其他重要转变的步伐,更不用说利用它们成为行业的领导者了?将齿轮,是CMTC的一个新播客,主要介绍现代制造业的领导者——从中小企业到顾问再到行业专家。每个季度,我们都会深入探讨与经营制造企业和整个行业相关的话题。


第一集

全新的世界:制造商如何应对大流行的挑战

持续时间- 43:47

第一集讲述了加州三家中小型制造商的故事,为了克服疫情带来的挑战,他们不得不以重大方式调整业务。他们讨论了他们在应对健康危机演变过程中的经验,CMTC如何帮助他们度过难关,以及他们2021年的计划。

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集2

2021年制定全面的工作场所安全计划

时长- 36:20

第二集由CMTC高级质量顾问艾略特·德拉奇(Eliot Dratch)主持,重点介绍了工作场所的安全问题。曾经被视为平淡无奇、相当无害的话题,现在可能是你业务中最关键的方面之一。艾略特讨论了如何创建安全文化来帮助减轻工作场所的安全风险。

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第三集

虚拟销售实际上是存在的

时长- 46:09

第三集以布鲁克斯集团总裁加里·弗莱为主角,讲述了虚拟销售的兴起。Gary讨论了疫情对传统销售技巧的影响,以及制造商可以利用这种变化的环境在更深层次上与潜在客户和客户建立联系的一些战术方法。

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第4集

看到红色的吗?如何在不确定时期保持现金流

持续时间- 32:00

第4集的特色是奥兰治县内陆帝国SBDC网络的区域总监Mike Daniel,他深入探讨了制造商在2021年如何在现金流、风险和应收账款方面变得更聪明。此外,Mike还讨论了制造公司在大流行期间优化现金流的一些创造性方法。

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集5

通过学徒制提高制造业劳动力的技能

持续时间- 34:14

第5集的主角是Jose Anaya, El Camino学院社区发展部门和商业培训中心的院长;西洛杉矶学院学徒学院院长蒂芙尼·米勒。他们一起讨论了建立学徒计划的实际步骤,使制造商能够找到、培训和留住高技能工人。

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第六集

供应链机会:回流、重组和近岸

持续时间- 30:53

第六集讲述了“回流倡议”的创始人Harry Moser的故事,重点讲述了回流问题。Harry讨论了公司如何根据COVID-19大流行造成的中断重新思考其供应链战略,以减轻风险并定位自己,以便为未来的挑战做好准备。

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