第八季将齿轮深入研究制造业中的人工智能,当前的经济状况,并通过MBNQA框架进行持续改进。将齿轮主持人格雷格·普罗维奇将与各领域的专家一起探讨这一季的每个话题。
第一集的特点是吉姆·戴维斯博士,加州大学洛杉矶分校高级研究计算办公室(OARC)的IT副教务长。吉姆解释了什么是人工智能(AI),它是如何工作的过程,以及它在制造业中的价值。此外,Jim还就SMMs如何开始使用人工智能以及确保其人工智能项目的长期成功提出了建议。
第二集由Christopher Thornberg博士主持,他是Beacon Economics有限责任公司的创始合伙人。Christopher讨论了当前的经济状况以及他所谓的“经济刺激后遗症”。此外,克里斯托弗涵盖了经济健康的关键指标,影响制造业的趋势,以及制造商在未来应该注意什么。
第三集的主角是瑞穗OSI的三位高管——史蒂夫·兰姆、凯文·索恩和比尔·布雷加——以及希尔兹资源集团的负责人丹尼斯·希尔兹。史蒂夫,凯文,比尔和丹尼斯解释马尔科姆鲍德里奇国家质量奖和MBNQA框架。然后,小组讨论瑞穗使用鲍德里奇标准的持续改进之旅——为什么他们对应用标准感兴趣,过程是什么样的,以及标准为他们提供的价值。
第七季将齿轮深入研究了加州最大的几个制造业:航空航天与国防、服装和食品。换挡的主持人Gregg Profozich和专家们一起探讨这一季的每个话题。
第一集的特色是航空航天与国防论坛联合创始人兼执行董事伊凡·罗森伯格博士和爱国者工业合作伙伴董事总经理亚历克斯·克鲁兹。Ivan和Alex讨论了当今的航空航天和国防生态系统,包括当前的技术、趋势和网络安全考虑因素。Ivan和Alex还为A&D组织提供了实用的指导,涵盖了战略规划、公司文化和解决问题等主题。
第二集的主角是加州时尚协会主席Ilse Metchek。伊尔斯讨论了加州服装行业的现状,服装制造商面临的机遇和挑战,以及技术在该行业中发挥的作用。伊尔斯还介绍了监管和合规方面的变化,“快”和“慢”时尚的影响,以及她对加州服装未来的预测。
第三集介绍了美国食品安全协会食品安全委员会首席培训师比尔·亨特利。法案讨论了食品安全现代化法案(FSMA),它对中小型制造商(SMMs)的影响,以及SMMs可以采取的步骤,以确保他们遵守。
第六季将齿轮深入研究政府资助制造商的机会,加州制造业的就业和竞争力现状,以及NIST SP 800-171要求。将齿轮主持人格雷格·普罗维奇将与各领域的专家一起探讨这一季的每个话题。
第一集的特点是湖景咨询总裁Micki Vandeloo和圣地亚哥,奥兰治,帝国PTAC区域总监Brett Housholder。Micki和Brett讨论了联邦、州、地方和私人机构各级制造业资金的现状。此外,他们还解释了资助的资格,如何撰写提案,以及提交申请时的“注意事项”。
第二集的特色是Beacon Economics研究经理Taner Osman。坦纳讨论了加州制造业的现状,特别是在就业和竞争力方面。此外,Taner还涵盖了加州各个地区和行业的多样性,加州SMMs面临的供应链挑战,以及SMMs应该考虑纳入其制造战略的关键要素。
第三集有两位CMTC网络物理安全服务顾问:Ernie Edmonds和Buzz Thomas。Ernie和Buzz定义了NIST SP 800-171,并解释了它的必要性——它的要求,哪些公司需要遵循它的指导方针,以及SMM如何实现它。
第五季将齿轮深入研究人才招聘和留住、网络安全最佳实践以及马尔科姆·鲍德里奇国家质质奖。将齿轮主持人格雷格·普罗维奇将与各领域的专家一起探讨这一季的每个话题。
第1集的特色是参与前瞻性顾问、培训师、教练/倡导者Lisa Rawcliffe和CMTC人力资源、行政和招聘高级经理Jeri Summer。Lisa和Jeri讨论了当前劳动力市场中影响SMMs的因素,吸引和留住人才的最佳技巧,以及劳动力发展的重要性。
第二集有两位CMTC网络物理安全服务顾问:Ernie Edmonds和Buzz Thomas。Ernie和Buzz介绍了改善网络安全的十大最佳实践,包括小型企业系统架构、设备卫生、多因素身份验证等。他们还讨论了…的重要性人建立和维护强大的网络安全。
第三集由加州卓越委员会(CEE)副主席David Spong博士和Shields资源小组负责人Denise Shields主持。David和Denise解释了什么是Malcolm Baldrige国家质量奖,当一家公司获得该奖项时会发生什么,以及Baldrige过程不仅对质量和生产力,而且对公司文化的影响。
第四季将齿轮深入研究勒索软件和恢复,供应链弹性,预算和战略规划。将齿轮主持人格雷格·普罗维奇将与各领域的专家一起探讨这一季的每个话题。
第一集的主角是先锋TEI主席Tony Lopez博士。托尼解释了什么是勒索软件,它是如何工作的,存在的勒索软件类型和可能的入口点,当公司成为勒索软件攻击的受害者时会发生什么,以及smm应该考虑实施哪些实践来防止攻击。
第二集的特点是供应链/运营和管理顾问加里·斯坦伯格。Gary讨论了疫情对全球供应链的影响,中小企业如何评估供应链风险,寻找供应商的好处,以及中小企业如何开始实施供应链战略。
第三集的主题是商业战略和家族企业顾问/销售和营销专家Larry Kirsch,以及加州州立大学北岭分校大卫纳扎里安商业与经济学院的两位教授Lois M. Shelton博士和Daniel Degravel博士。拉里、露易丝和丹尼尔讨论了什么是战略规划,制定战略计划的好处,以及战略规划如何与预算挂钩。该小组最后介绍了开始战略规划进程的具体步骤,以及如何在实施后衡量进展。
第三季将齿轮深入研究先进的制造技术:自动化、机器人和添加剂。本赛季以庆祝2021年制造日的特别节目结束。换挡的主持人Gregg Profozich和专家一起探讨这一季的四个主题。
第一集的特色是Satyandra K. Gupta博士,史密斯国际教授和南加州大学先进制造中心主任;以及NIST认知与协作系统组组长、智能制造机器人系统项目经理Craig Schlenoff。SK和Craig讨论了机器人技术的发展和影响,如何制定实施路线图,以及他们对机器人未来的预测。
第二集的特点是Mario Persicone, PNM公司的运营总监和Pro Laser Graphics的所有者。Mario讨论了机器人和自动化的应用,以及它们如何提高生产力,使工作场所更安全。
第3集的特点理查德M. Seugling博士,劳伦斯利弗莫尔国家实验室(LLNL)的制造工程部门负责人;Jay Dinsmore, Dinsmore Inc.创始人兼首席执行官;以及3DEO联合创始人兼总裁Matt Sand。Richard, Jay和Matt定义了增材制造,并讨论了如何确定这项技术是否适合您的公司,在开始增材制造之旅之前需要考虑什么,以及他们对增材制造的未来的看法。
第4集的主角是詹姆斯·斯莱,东县经济发展委员会的总裁兼首席执行官;SFMade咨询与教育总监Pierre Coeurdeuil;以及洛杉矶市长办公室经济政策经理里卡多·瓦斯克斯。James, Pierre和Ricardo讨论了他们的组织是如何首次参与MFG日的,他们在MFG日期间在当地制造商的设施中获得的令人大开眼界的经验,以及举办MFG日活动的步骤和好处。
第二季将齿轮深入探讨学徒计划、入境营销、大流行后的经济前景、智能制造、电子商务和制造业中的女性。换挡的主持人Gregg Profozich和专家一起探讨这一季的六个主题。
第一集的主角是美国学徒协会(IAA)的总裁兼首席执行官马修·麦肯尼和彼得森卡特彼勒公司的技术培训经理梅斯·吉尔曼。马修和梅斯讨论了开始学徒计划对组织的影响,以及那些希望采用的资源和实施的好处。
第二集的主角是Accel-RF仪器公司的营销总监Hannah Going和Beacons Point的销售和营销副总裁Alex Meade。汉娜和亚历克斯讨论了什么是入站营销,开始的步骤,获得公司支持的方法,以及如何从中获得最大的价值。
第3集由Beacon Economics LLC创始合伙人克里斯托弗·索恩伯格(Christopher Thornberg)博士讲述。克里斯托弗解释了COVID-19大流行如何影响经济的不同部分,并提出了他对经济恢复“正常”后的预测。
第4集的特色是吉姆·戴维斯博士,加州大学洛杉矶分校高级研究计算办公室的IT副教务长。Jim定义了智能制造,解释了智能制造在过去20年里是如何发展的,并提供了一些智能制造在今天如何被使用的独特例子。
第五集的主角是Rob Lightner,东兄弟啤酒公司的联合创始人;Itsy Bitty老板Linh Judin;以及Ecommercetech.io首席电子商务技术专家德里克·海尼(Derric Haynie)。Rob, Linh和Derric讨论了最近电子商务的蓬勃发展,他们的个人旅程,以及如何利用在线存在来更好地销售的建议。
第6集有Natalia Sephton, M&R Engineering的总裁兼首席执行官;Sarah Myers, HMP - Hemp Made Products创始人兼首席执行官;Lisa Anderson, LMA Consulting Group Inc.的创始人兼总裁。Natalia, Sarah和Lisa讨论了她们作为女性在制造业的经历——她们是如何开始的,她们的专业成就,以及目前女性在该行业的机会状况。
在制造业的世界里,变化是唯一不变的。中小型制造商(SMMs)如何跟上新技术、法规和其他重要变化的步伐,更不用说利用它们成为行业的领导者了?将齿轮, CMTC的一个新播客,介绍了现代制造业的领导者-从SMMs到顾问到行业专家。每个季度,我们都会深入探讨与经营制造企业相关的话题,以及整个行业。
第一集讲述了加州三家中小型制造商的故事,他们不得不以重大方式调整业务,以克服大流行带来的挑战。他们讨论了他们应对健康危机的经历,CMTC如何帮助他们度过难关,以及他们2021年的计划。
第二集以CMTC的高级质量顾问Eliot Dratch为特色,重点关注工作场所安全。曾经被认为是平淡无奇、无关痛痒的话题,现在可能是你业务中最关键的方面之一。Eliot讨论了如何创建一种安全文化来帮助减轻工作场所的安全风险。
第三集讲述了布鲁克斯集团总裁加里·弗莱的故事,讲述了虚拟销售的兴起。Gary讨论了大流行对传统销售技术的影响,以及制造商可以利用这种变化的环境在更深层次上与潜在客户和客户建立联系的一些战术方法。
第4集由奥兰治县内陆帝国SBDC网络区域总监迈克·丹尼尔(Mike Daniel)介绍,并深入探讨了制造商在2021年可以更智能地了解现金流、风险和应收账款的方式。此外,Mike还讨论了制造业公司在疫情期间优化现金流的一些创新方法。
第五集的主角是埃尔卡米诺学院社区促进部和商业培训中心主任何塞·阿纳亚;以及西洛杉矶学院学徒学院院长蒂芙尼·米勒。他们一起讨论了建立学徒计划的实际步骤,使制造商能够发现、培训和留住高技能工人。
第六集的主角是“回流倡议”的创始人哈里·莫泽,重点讲述了回流的问题。Harry讨论了企业如何根据COVID-19大流行造成的中断重新思考其供应链战略,以降低风险,并对自己进行定位,以便为未来的挑战做好准备。